Rikscha - 9

Tagsüber regnete es meist, doch kurz vor 6 Uhr hatte Petrus ein Einsehen. Der Scheiterhaufen wurde entzündet und nur 7 Minuten und 23 Sekunden später explodierte der Kopf des Böggs. -> das muss einen HAMMER-Sommer geben! Hoffentlich...

Das diesjährige Kunst-Highlight in Zürich ist sicher der Hafenkran aus Rostock, der für insgesamt 9 Monate am Limmatquai steht. Diese Projekt ist total umstritten und jeder hat dazu irgendeine Meinung, die von ganz toll bis zu totaler Steuergeldverschwendung reicht. Ich denke, nur schon dadurch dass so viele Leute darüber sprechen, hat es sich das Projekt gelohnt. Fast alle Medien in Europa berichteten über dieses schräge Projekt und täglich fotografieren Hundertscharen diesen Kran. Ich nutzte ihn für eine kleine Fotomontage :-) 

Heute hatten wir eine erste gemeinsame Fahrt in diesem Jahr. Für einen Polterabend mit 16 jungen Frauen wurden je 2 Rikschas und 2 eTukTuk gebucht.

Das hat ganz gut geklappt und die Gesellschaft fand den Anlass auch spassig und echt gelungen. Das ist gut so.

Tagsüber hatte ich noch eine Gutscheinfahrt und ein paar kleinere Taxi-Fahrten, so dass dieser Samstag der bisher finanziell erfolgreichste Tag im März war. Soweit also ein Aufsteller.

Am Wetter liegt es nicht, denn für Mitte März ist es hier in Zürich ja schon sensationell schön und mit täglich über 12° Grad ja auch ziemlich mild.

Es fehlt eher an der Motivation der Menschen um in eine Rikscha zu steigen und sich etwas in der Gegend herumfahren zu lassen. Natürlich hat es auch noch wenige Touristen in der Stadt und Ferienzeit ist auch keine... Und ja, es zeigte sich schon in den zwei Jahren davor, März und April sind schwierige Monate, in denen man viele schwache Tage hat, an denen sich Aufwand und Ertrag kaum die Waage halten. So ist es auch jetzt.

Natürlich versuche ich otimistisch zu bleiben und gute Stimmung zu verbreiten, auch wenn es zeitweise schwierig ist. Präsenz markieren ist mein Motto um damit die Lust bei Einheimischen zu wecken um bei einer nächsten Gelegenheit an den Rikschafahrer zu denken und eine Fahrt zu buchen. Ich brauche Geduld und Ausdauer...

Herrlich! Besser können die Aussichten in dieser Jahreszeit ja kaum sein! Hoffentlich bringt mir das auch ein paar Gäste in die Rikscha

Der Rikscha-Saisonstart Anfang März ist immer hart. So auch dieses Jahr. Zum einen ist da das oft kalte und regnerische Wetter, zum zweiten die wenigen Touristen in der Stadt und zum dritten die noch fehlende Fitness.

Das braucht Geduld und starke Nerven. Ich betrachte diese Zeit als Investition in den Sommer. Es geht mir vor allem darum, wieder präsent zu sein und gesehen zu werden. Die Stadtzürcher müssen wieder wissen, dass es Bike Butler auch in diesem Jahr gibt.

Noch immer bin ich ein Aussenseiter und Exot. Der einzige Rikschafahrer, der tagsüber in der Stadt unterwegs ist. Irgendwie habe ich mich in den letzten Jahren ja durchaus an diese Situation gewöhnt, doch gerade in den ersten Wochen einer Saison wird einem das ganz besonders bewusst. Gerade weil es ja noch kalt ist, und dies nicht sonderlich motiviert um in eine Rikscha zu steigen, habe ich sehr viel Leerzeit, in der ich entweder leer herumfahre oder irgendwo stehe und auf mögliche Kunden lauere. Da kann man sich schon mal fragen, wie sinnvoll das Ganze ist. Fragen sind erlaubt. Leise Zweifel auch. Sie treten immer dann auf, wenn ich körperlich ermüde (weil unfit) ohne wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Ja, Anfang März, wenn die Saison startet ist es hart. Für Körper und Geist. Charakterbildend...

Anfang Jahr habe ich mich ja bereits einmal in das Thema QR-Codes eingelesen und etwas damit rumgespielt. Siehe hier. Nun habe ich mich dem Thema wieder angenommen, weil demnächst neue Visitenkarten gedruckt werden sollen und das eigentlich eine ideale Möglichkeit ist um QR-Codes zu verbreiten.

Das obige Bild zeigt einen ersten Entwurf für die Rückseite von Arjun's Visitenkarte. Wie man unschwer erkennen kann habe ich drei verschiedene QR-Codes verwendet und zum einfacheren Verständnis auch bezeichnet. Alle diese Codes funktionieren und wer auf seinem Smartphone einen QR-Reader hat, kann sie ja gleich mal ausprobieren.

Gleich beim ersten Code (Internet) zeigt sich dann eine Baustelle. Damit meine ich, dass nach dem Scannen des Codes die Bike Butler Homepage zwar richtig dargestellt wird, doch es ist halt keine, für mobile Endgeräte optimierte Seite (und das ist schlecht). Kein Mensch zoomt und scrollt so lange in der Gegend herum, bis er die gewünschte Information findet. Das kann ich auch Anhand der Statistiken der Homepage erkennen. Mittlerweile greifen ca. 30% der Besucher mit mobilen Endgeräten auf die Seite zu, mit steigender Tendenz. Während Desktop-Besucher im Schnitt 2,7 Seiten betrachten, bis sie wieder abspringen, verlassen bereits 75% der mobilen Besucher die Homepage auf der ersten Seite. Ein klares Indiz dafür, dass es viel zu mühsam ist.

Es muss also zukünftig der Inhalt der Homepage für mobile Endgeräte angepasst werden oder, man baut quasi einen eigenen, mobilen Internetauftritt in abgespeckter Form auf. Es liegt auf der Hand, dass dies zwar machbar, aber nicht wirklich klug ist. Besser ist es ganz bestimmt, wenn man im eigenen Homepage-Design das Angebot für die mobilen Benutzer definiert. So muss man den Inhalt nur an einer Stelle pflegen.

Eine andere Möglichkeit wäre der Einsatz von einem dynamischen QR-Code. Das heisst: Die Information wird nicht direkt (statisch) im QR-Code untergebracht, sondern der QR-Code schickt den Scanner auf ein Ziel, welches beliebig bearbeitet und geändert werden kann (sprich, man kann z.B. die Internet-Adresse oder die Telefonnummer in der elektronischen Visitenkarte, nachträglich ändern, ohne dass sich der Code an sich verändert). Anbieter von dynamischen QR-Codes bieten jeweils auch eine einzelne Mobile-Webseite an, die man nutzen kann. Ich habe mal das Gratis-Angebot von uQR.me genutzt um das zu veranschaulichen. Links ist der QR-Code und rechts sieht man im Handydisplay die mobile Seite, die nach dem Scan geöffnet wird. Auf dieser Seite habe ich dann Links zu der eigenen Homepage und zur Facebook-Seite eingefügt. Auch die Telefonnummer ist anklickbar, so dass gleich ein Anruf gestartet werden könnte.

Es ist klar, dass die Infrastruktur eines Anbieters von dynamischen QR-Codes etwas kostet und deshalb entstehen monatliche Mietgebühren. Einen einzigen dynamischen QR-Code kriegt man bei uQR.me umsonst, doch einer allein reicht ja nirgends hin (siehe oben, auf der Visitenkarte habe ich ja schon 3 Codes verwendet). Das kleinste Packet umfasst 11 dynamische QR-Codes und kostet hier 3 USD pro Monat, also 36 USD pro Jahr. Das ist das günstigste Angebot, welches ich auf meiner Recherche fand.

Eigentlich gefällt mir das Angebot, doch ich muss mir echt überlegen, was mir der Vorteil der Dynamik bringt und wert ist. Die URL von Bike Butler wird nicht ändern. Die URL des Facebook-Accounts auch nicht. Am ehesten ändern Daten in den elektronischen Visitenkarten... Der Entscheid wird wohl eher davon abhängen, was mich der Umbau der Homepage auf "mobile Tauglichkeit" kostet. Sollte dies richtig ins Geld gehen, wäre der Umweg über eine abgespeckte Version via Drittanbieter ja durchaus denkbar. Im Moment tendiere ich eher zu statischen Codes und einer kombinierten Homepage für Desktop- wie auch für Mobile-User.

Nach den letzten vier Wintermonaten war ich nun wieder richtig heiss auf die kommende Rikscha-Saison und das Leben auf den Strassen von Zürich.

Kurz nach elf Uhr startete ich aus der Garage und als erstes wollte ich einen Kaffee auf der Rathausbrücke trinken um mich danach unter die Leute zu mischen. Während des Kaffeetrinkens betrachtete ich die Rikscha und fragte mich, weshalb diese denn schräg steht. Die Lösung war einfach. Plattfuss hinten rechts. Das gibt's doch nicht! Kaum 2 Kilometer gefahren und schon der erste platte Reifen der Saison? Nicht schön.

Na ja, lamentieren hilft ja nichts, also los, reparieren. Letzten Sommer schaffte ich einen Schlauchwechsel vom Anhalten bis zum erneuten Losfahren in insgesamt 10 Minuten. Heute hatte ich nach zehn Minuten noch nicht mal den Reifen von der Felge gekriegt. Immer wieder rutschten die Reifenheber ab oder ich stellte mich sonstwie sehr ungeschickt an. Ja, auch dafür braucht es ein gewisses Training und Routine. Nach fast 30 Minuten war ich dann endlich fahrbereit. Immerhin, geht doch.

Der erste Arbeitstag ist dann sehr, sehr ruhig verlaufen. Knapp 8° Grad Aussentemperatur sind halt nicht so anmächelig und auch sonst sind wir Schweizer ja nicht wirklich sehr begeisterungsfähig und lustorientiert. Lieber etwas aus der Distanz gucken und dann weitergehen... Ein echter Vorgeschmack auf die schwierige Frühlingszeit.

Beim letzten Eintrag war ich ja noch der Ansicht, dass die GmbH als "Gründung mit Sacheinlage" durchgeführt wird. Nun hat sich das Blatt aber doch wieder gewendet. Nach Auskunft eines Anwaltes, der für das Institut für Jungunternehmen arbeitet, kann nun scheinbar doch eine Bargründung durchgeführt werden. Dies vor allem vor dem Hintergrund, dass Bargeld über der geforderten Grenze von 20'000 Franken vorhanden ist. Wie nun aber meine Sachgüter richtig in die neue GmbH transferiert werden, ist mir noch nicht klar.

Mir wurde gesagt, dass der Weg über einen Gesellschafterbindungsvertrag führt. Eh bien, ich kann das nicht beurteilen und muss dem Rat von Profis vertrauen. Um diesen Vertrag aufsetzen zu können, lieferte mir der Anwalt dann eine Word-Vorlage, in die ich meine Gedanken einfliessen lassen sollte. Das war aber viel leichter gesagt als getan. Da tauchten nämlich Fragen auf wie z.B.: "Wird bedingtes oder genehmigtes Stammkapital benötigt?" oder "Falls die Anteile asymetrisch verteilt sind, welche Regelungen werden bezüglich Ausgleichspflichten getroffen?"

Man kennt es ja: Google ist Dein Freund! Ich musste wirklich viele Begriffe zuerst einmal nachlesen um überhaupt halbwegs zu verstehen, worum es hier geht. Und trotzdem: Nachher war ich kaum klüger als zuvor. In solchen Momenten fühle ich mich hilflos und ohnmächtig. Es ist der Dschungel aus Gesetzen und Verträgen, das Dickicht aus Regelungen und dem Hang nach Kontrolle, das alles so furchtbar kompliziert macht. Es sind genau die Dinge, weshalb ich mich lange gegen den Weg zur Gründung einer GmbH gesträubt habe. Ich will keine komplizierten Verträge und Regelungen. Ich mag es einfach, unkompliziert und auf Vertrauensbasis. Lieber werde ich mal enttäuscht und ziehe dann Konsequenzen als dass ich mich schon im Vorfeld mit allen möglichen Szenarien auseinandersetze und alles zu regeln versuche. Meiner Ansicht nacht klappt das sowieso nicht, denn das wahre Leben hält sich nicht an Regeln und ist kaum vorhersehbar. Anwälte sind der Untergang einer Gesellschaft. Ihr Beruf ist es einfache Sachverhalte zu verkomplizieren um sich so Arbeit zu verschaffen. Wer sich ohne Anwalt nicht einigen kann, wird durch den Einsatz eines Anwalts auch nicht glücklicher. Dies mag vielleicht eine falsche oder naive Betrachtungsweise sein, doch das ist meine bescheidene Ansicht.

Es nützt alles jammern nichts. Ich muss mich da durchkämpfen. Ich denke dabei an den Hypothekarvertrag für unser Haus. Als ich diesen anno dazumal durchlas wurde mir Angst und Bange und eigentlich wollte ich nicht unterschreiben. Nun, über 10 Jahre später, verschwende ich keinen Gedanken mehr daran und lebe ziemlich glücklich damit. So soll es mit der GmbH auch werden. Heute macht es mir Bauchschmerzen, doch später werde ich glücklich damit leben...

Nun also doch!

Nach dem Buchhaltungsabschluss 2013 war klar geworden, dass mein kleines Unternehmen Mehrwertsteuer pflichtig wird. Dies und auch der Umstand, dass sich Arjun gerne an der Firma beteiligen möchte, liessen mich dann relativ rasch an die Gründung einer GmbH denken. Dafür besuchte ich am 8. Januar einen entsprechenden Abendvortrag und machte mich soweit wie möglich schlau.

Am schnellsten und einfachsten gründet man eine GmbH mit einer Bareinlage von 20'000 Franken. Es zeigte sich aber, dass dies in meinem Fall wohl nicht der richtige Weg ist. Zwar könnten die 20'000 aufgebracht werden, doch scheint die Übernahme der Rikschas (Sachwerte) von meiner Einzelfirma in die GmbH nicht ganz so einfach zu sein. Es ist gesetzlich untersagt, dass man als Geschäftsführer eine GmbH gründet und sich danach als Privatperson Betriebsmittel abkauft. Verstehe ich irgendwie, denn so könnte ja jeder kurz nach der Gründung sein einbezahltes Stammkapital wieder aus der Firma nehmen.

Es schien also, dass der Weg über eine "Gründung mit Sacheinlage" führt. Das wird aber aufwändiger und teurer. Dafür erstellte ich eine Liste der zu übertragenden Sachgüter, suchte deren Kaufbelege zusammen und schickte diese Liste einem Revisor, damit er mir eine Offerte für seine Aufwendungen machen konnte. Et voila: kostet 1'500 Franken...

Ich habe dann all die zu erwartenden Kosten zusammengestellt und bin auf einen Gesamtbetrag von ca. 7'500 Franken gekommen. Geld für Betreuung, Anwälte, Revisoren, Handelsregisteramt, etc., pp... Wer mich kennt weiss, dass ich ein sparsamer und in gewisser Weise vielleicht sogar geiziger Mensch bin. Ich habe zudem eine Aversion gegen Amtsstellen und Anwälte. Dieser Sippschaft nun über 7'000 Franken nachzuwerfen war mir zutiefst unsympathisch.

Ich half mir dann mit einem gedanklichen Kunstgriff. Da sich Arjun mit Bargeld in die Firma einkaufen will, kann ich mir einbilden, dass er diese Kosten übernimmt. Klar ist das eine Täuschung, denn das Geld wird letztendlich der Liquidität der neuen GmbH abgehen aber immerhin, gedanklich musste nicht "ich" diesen Betrag aufwenden. Ich habe dies dann so mit Arjun besprochen und er war einverstanden.

Heute nun startete ich den Gründungsprozess. Durch diesen Prozess lasse ich mich durch "IFJ - Institut für Jungunternehmen" führen. Als erstes musste die Firmenstruktur (Gründer, Stammanteile) festgelegt werden. Dann folgt die Eröffnung eines Postfinance-Geschäftskontos und nun werde ich überschwemmt mit Formularen zur Definition von Firmenzweck, Statuten, Gesellschafterbindungsvertrag, und, und, und... es gibt also viel zu tun.